
Yang awalnya hanyalah sebuah 'dokumen panduan' sederhana untuk rekan tim baru, berkembang menjadi buku tentang penyebab nyata gesekan tim: definisi nilai yang tidak selaras, ekspektasi tersirat, dan cara-cara sering tak terungkap bagaimana budaya dibangun atau diracuni.

Saya kira 'menang' berarti menutup lebih banyak tiket daripada insinyur di sebelah saya, hingga satu pertanyaan langsung mengungkapkan bahwa saya tidak tahu apa itu sprint.