"Bagaimana sprint Anda?" Gene bertanya.
"Luar biasa, sebenarnya." Aku bersandar sedikit. "Aku mengambil lima tugas dan menyelesaikan semuanya. Lalu, aku ambil sesuatu dari backlog, dan aku hampir selesai dengan itu juga."
Bagaimana kabar Kevin?
"Oh, kamu tahu Kevin." Aku angkat bahu. "Dia mengambil tiga hal, dan dia masih di yang kedua. Setiap hari minggu ini, dia bilang hampir selesai. Aku rasa dia tidak akan menyelesaikannya, apalagi memulai yang berikutnya."
Aku baru saja membocorkan tetanggaku dan merasa baik-baik saja tentang itu.
Gene berhenti sejenak. 'Menurutmu, sprint lebih terbantu jika kamu mengambil item backlog, atau jika kamu membantu Kevin?'
Oh.
Tidak pernah terpikir oleh saya untuk membantu Kevin. Saya cukup suka menyelesaikan lebih banyak tugas daripada dia. Sebuah sprint, bagi saya, adalah kompetisi antar insinyur: siapa yang bisa menutup paling banyak tiket? Saya tidak pernah memikirkannya sebagai tujuan bersama, atau bahwa membantu rekan satu tim mungkin lebih penting daripada menambah jumlah saya sendiri.
Sejujurnya, saya tidak pernah benar-benar memikirkan tentang sprint sama sekali. Saya tidak tahu mengapa itu disebut sprint. Saya mengira itu hanyalah sekumpulan tugas yang sembarangan, dan setiap orang mengurus diri sendiri. Anda melakukan pekerjaan sendiri kecuali jika Anda memiliki tugas yang mengerikan untuk mengulas Permintaan Tarik orang lain.
Saya tahu kami sedang melakukan 'Agile' atau 'Scrum' atau 'Kanban', atau semacamnya. Saya belum pernah mempertimbangkan apa sebenarnya arti dari semua itu. Itu mengingatkan saya pada bagaimana, di suatu tempat dalam 25 tahun terakhir, manajer proyek berganti nama menjadi manajer produk, dan saya mengira mereka adalah hal yang sama.
Saya bukan orang yang butuh pujian. Mungkin saya diam-diam ingin dikagumi, tetapi saya ingin kekaguman itu sendiri menjadi rahasia. Biarkan saya melakukan hal saya. Namun, bahkan umpan balik yang sedikit kritis dari seorang manajer terasa menyakitkan, terutama ketika itu benar.
Gene mungkin tidak banyak memikirkan percakapan itu setelahnya. Tapi hari itu, saya pulang ke rumah dan mulai membaca. Sejarah Agile. Alasan di balik sprint. Apa yang seharusnya dimaksud dengan 'selesai'. Saya telah beroperasi berdasarkan tumpukan asumsi yang saya buat sendiri, dan hampir semuanya salah.
Itulah hal yang dibahas dalam panduan praktis ini: hal yang perlu kamu ketahui tetapi tidak diajarkan di sekolah. Seseorang harus memberitahumu. Terima kasih, Gene.