Ce que les gens disent
Ce livre fait une chose rare : il décrit la véritable étendue de la discipline du génie logiciel, et tous les recouvrements importants et désordonnés avec d'autres disciplines : design, gestion de produit, recherche utilisateur, et au-delà. La magie de ce livre est qu'il prend toutes les choses que les bons ingénieurs logiciels font qui sont implicites et non-dites, et les dit. En langage clair, Ryan fournit une carte du vaste territoire qu'est le génie logiciel.
Plus qu'un manuel technique, ce guide de terrain donne aux équipes logicielles modernes une boussole pour construire un excellent code, une grande collaboration, et une culture où l'ingénierie—et les gens—prospèrent!
En tant qu'étudiant en ingénierie mécanique qui aime aussi le logiciel, j'ai trouvé les conseils de Ryan incroyablement clairs et pertinents. Il explique comment les vraies équipes logicielles fonctionnent d'une manière pratique, engageante et facile à apprendre.
Une lecture incontournable pour les ingénieurs qui veulent réellement livrer des choses qui comptent. La distinction de Ryan entre les équipes produit et livraison vaut à elle seule le prix—et sa vision réaliste des outils d'IA est le contrôle de santé dont notre industrie a désespérément besoin.
Ryan Mahoney est l'un des leaders d'ingénierie les plus efficaces avec qui j'ai eu la chance de travailler dans ma carrière, et Un Guide de Terrain pour le Génie Logiciel distille une grande partie des conseils réfléchis que je l'ai vu développer au fil des ans en une référence accessible et pratique.
En tant que recruteur technique, Un Guide de Terrain pour le Génie Logiciel a approfondi ma compréhension de comment les ingénieurs logiciels opèrent réellement au sein d'une organisation au-delà des titres et des CV. Il m'a aidé à mieux saisir les dynamiques d'équipe, les responsabilités techniques et la nature collaborative du travail d'ingénierie. Le livre a renforcé ma capacité à poser de meilleures questions en entretien et à aligner les décisions de talent plus étroitement sur les besoins de l'entreprise.
Bien sûr que Ryan a écrit un livre sur les conseils en génie logiciel. Il est un maître de notre métier et aime partager ce qu'il apprend. Que vous soyez un nouveau leader, un tech lead expérimenté, ou un ingénieur logiciel essayant simplement de comprendre votre équipe un peu mieux, vous vous retrouverez à revenir à ce guide encore et encore et à partir avec un sentiment d'assurance. Profitez-en!
Les ingénieurs qui réussissent ne sont pas les plus brillants techniquement—ce sont ceux qui terminent le travail, communiquent clairement et comprennent le domaine du problème. Les sections de Ryan sur la maîtrise du domaine et le travail avec les équipes produit multidisciplinaires sont particulièrement pertinentes. La différence entre un bon logiciel et un effort gaspillé dépend souvent de si vous avez compris le problème avant de tomber amoureux d'une solution. Tout ingénieur qui travaille sur des choses, surtout celles qui comptent, devrait lire cela, pour le bien de ses collègues et des utilisateurs finaux.
Cela peut être un choc, mais être développeur logiciel implique beaucoup plus que juste écrire du code. Un Guide de Terrain pour le Génie Logiciel fournit une tournée fantastique à travers tout ce qui vient avec le travail tel que pratiqué dans la vie réelle. Et pas de manière idéalisée et abstraite parfaite. Ryan Mahoney parle franchement des défis courants rencontrés en pratique et fournit des conseils pratiques pour faire des améliorations réelles dans votre propre travail. Ce guide est indispensable pour les nouveaux venus dans le domaine, et ses idées sont également précieuses pour les professionnels chevronnés.
8 choses que ce livre vous apprendra
Pendant des années, j'ai cherché la maîtrise technique et j'ai essayé d'être 'l'ingénieur le plus intelligent dans la salle.' C'était une manière anxieuse et égocentrique de travailler. C'est seulement quand j'ai rejoint des équipes axées sur les résultats et appris de mentors directs et généreux que j'ai réalisé ce qui compte vraiment : ce que nous construisons, comment nous travaillons ensemble, et qui en bénéficie. J'ai passé beaucoup de temps à comprendre cela à la dure. J'ai écrit ce livre pour que vous n'ayez pas à le faire.
— Ryan Mahoney